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久有凌云志 奋斗正当时——记中建二局一公司陕西分公司碧桂园·龙城天悦项目项目经理

  过硬的规范理论水平使他2012年7月调入机关工程技术部,从此他走上一条工程技术探索之路,2013年7月他主动申请由机关总部调入施工一线,担任秋实璟峯汇项目部技术员,真正深入施工一线去潜心探索技术方案的编制和应用。

  一遍遍翻图纸、一次次问师父、一趟趟跑现场……尽管把师父和前辈们都问烦了,龙飞还是不厌其烦“求经问道”。他将《国家建筑标准设计图集 13G101》烂熟于心,每天都要往返现场无数次,核验自己编制的施工方案和现场实际实施情况是否匹配。渐渐地2年时间过去了,他从一名技术员迅速成长为项目副总工程师。

  为研究如何处理施工过程中墙体裂缝问题,他带领项目QC小组进行了全方位的专题分析和研究,每天通宵达旦的查阅有关资料,到其他施工项目考察,经过反复调查和长期的实验论证,制定出了先进可行的施工方案解决了这一难题,功夫不负有心人,这项方案在2014年内蒙古自治区质量管理评比中荣获了二等奖。

  他坚信技术方案设计是施工的“指挥棒”。2014年,他组织制定了项目绿色施工方案,应用了基坑施工降水回收利用技术、现场生产废水利用技术、外墙自保温体系施工技术,在施工中最大限度地节约资源和能源,为项目创造了50万的经济效益,荣获了公司“降本增效”优秀项目。

  在平凡中创不凡,于发展中求进取。他是一个勤于学习、追求进步的好青年,更是一个善于把握行业发展和勇于创新的建筑“弄潮儿”!

  工作无论多忙他都会挤出时间学习,入职两年考取了国家二级建造师,并又在两年后考取了国家一级建造师。从副总工程师到执行经理,再到项目经理的蜕变成长中,让他更加成熟,看问题更加深入,他坚信施工质量好、成本控制低是推动项目良性发展的必要因素,在这一问题上他力推使用“四新”技术,即:铝合金模板技术、预制楼梯、全外墙现浇、附着式爬架。新技术的应用,必定有难以克服的问题及挑战。

  “如果说人生没有挑战与迎面的困难,你永远不知道自己的能量有多大。”在他决心使用新技术时曾说到。由此,他带领项目团队核心班子展开了为期两个月的考察和研究,期间要求技术部门把施工图纸反复研究,做好设计变更,确保新技术的使用在施工过程中得以解决实际问题,为此他开启了“5+2”、“白+黑”的工作模式,每天早上5点到晚上12点,甚至凌晨一两点,都在同大家研究讨论技术方案的可行性和预期收益。功夫不负有心人,通过使用“四新”技术,有力的减少了湿作业,解决了开裂、空鼓、渗漏等质量通病,提升了工程质量和装修质量,有效控制了施工成本。在工程质量巡检中项目部荣获了两次“碧桂园集团质量评估第一名”,并连续三个月在碧桂园河南区域工程质量评估中排名第一。新技术的应用产生了巨大影响力,为此碧桂园集团特地选择在该项目举办大型观摩会,授予项目部碧桂园集团2018年度“星火行动”常态化观摩工地称号。在每周甲方、监理组织的各标段例会上,项目常常被树为典型,甲方项目负责人在发言中多次发问其他同行业单位“中建二局一公司能够做到,你们为什么不行?!”。在河南区域月度工程质量评估巡检中甲方项目责任工程师经常开玩笑说:“检查组直接去你们项目评估就可以了,反正第一只有一个,每次都是你们”。在过去的1年时间里项目共接待同行业及同系统观摩参观40余次,上千余人参观学习,并成功承办了公司2018年度碧桂园项目观摩暨管理论坛,受到公司及局领导的高度评价。

  项目团队建设在他的眼中尤为重要,他说“一个好的项目团队,胜过一个优秀的领导”,为提高项目团队的凝聚力,谈心谈话成为了他管理过程中常态化的工作,他时常教导青年员工要树立正确的职业观和人生观,“所谓干一行、爱一行,就要充满热情和激情去做一件事并持之以恒,要敢于创新、勇于突破,本着不怕犯错并善于改正的态度来对待工作,对自己精益求精,才能让我们在工作中所向披靡、无所不胜” 。

  因为选择,所以执着!他的爱岗敬业、卓越进取的精神使他荣获公司2018年“十佳职业道德模范”、“十大杰出青年”荣誉称号。他是先锋,是榜样,是青年人成长中的一盏明灯,龙飞的故事真切、有力的激励我们中建青年们要不负韶华、敢争朝夕,为公司的“双高”发展和无悔青春奋斗不息、砥砺前行!(王国隆)

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